segunda-feira, 9 de novembro de 2009
quinta-feira, 29 de outubro de 2009
Como elaborar um plano de negocios?
As estratégias não são exclusivas dos grandes empresários. Você também deve saber como elaborar um plano de negócios de longo prazo para a sua microempresa. Ao estabelecer objetivos adequadamente, talvez, em pouco tempo, você alcance as suas metas.
A sua primeira estratégia será construir o seu Plano de Negócios. Veja como fazer isso.
Passos
1
Descreva como você vê a sua empresa em um futuro mais ou menos distante.
Solte a imaginação. Nada poderá impedir você de chegar aonde você quer.
Lembre-se de que especialistas muito bem-sucedidos defendem que o verdadeiro limite para uma empresa é o "orçamento mental" dos seus líderes.
2
Escreva os valores operacionais e as normas da empresa. Registre de modo objetivo e detalhado por que você atua nessa área e como faz isso.
3
Elabore um plano para cinco anos baseado em objetivos amplos e gerais. Eles serão a referência para as suas ações em curto prazo e ajudarão você a sair de onde está agora e atingir a meta no prazo previsto.
4
Desenvolva um plano mais específico para o primeiro ano. As metas do plano anual devem ser focadas e precisas.
As ações concretas aproximarão você paulatinamente do seu principal objetivo. Use o seu conhecimento do negócio e a sua inteligência na hora de definir as suas metas anuais.
5
Depois de definir as metas, quantifique-as e coloque-as em um calendário anual.
Lembre-se de que os objetivos devem ser possíveis de realizar com um esforço razoável e nos prazos estabelecidos.
6
Faça uma lista das barreiras que poderiam impedir você de chegar ao destino final. Enumere os recursos com os quais você conta e os que são necessários para ultrapassar os obstáculos.
Tente ser objetivo, racional e direto.
7
Crie um plano de ação claro a partir da descrição detalhada de como você vai superar cada um dos obstáculos para atingir os seus objetivos.
8
Envolva os seus principais colaboradores nesta parte do projeto e tente fazer com que eles incorporem os objetivos da empresa.
9
Estabeleça instrumentos para avaliar o andamento do plano anual, para ir fazendo os ajustes necessários.
10
Informe todos os seus colaboradores sobre a existência do plano anual para que eles tenham a oportunidade de se envolver no processo.
Sua estratégia anual garantirá um esforço conjunto por parte de cada integrante da equipe para alcançar os mesmos objetivos.
Para o plano dar certo, todo mundo deve conhecer as metas e saber qual é a tarefa de cada um.
11
Coloque o seu plano em prática.
Agora que você estabeleceu as metas e como atingi-las, está na hora se começar.
Confira o andamento do trabalho e os seus objetivos e instrumentos (faça uma revisão mensal). Verifique se você está fazendo o trabalho corretamente.
12
Pare se algo não estiver funcionando bem. Avalie os seus recursos e as barreiras que você tinha planejado vencer.
Quanto mais rápido você fizer os ajustes, mais rápido você poderá retomar o caminho correto para alcançar os seus objetivos.
Importante
• Faça o mesmo ciclo de planejamento no ano seguinte. Imagine, planeje, aja e confira.
• Elaborar uma estratégia de negócios e implementá-la com eficiência permitirá que você desenvolva um bom trabalho e seja recompensado ao atingir as metas.
A sua primeira estratégia será construir o seu Plano de Negócios. Veja como fazer isso.
Passos
1
Descreva como você vê a sua empresa em um futuro mais ou menos distante.
Solte a imaginação. Nada poderá impedir você de chegar aonde você quer.
Lembre-se de que especialistas muito bem-sucedidos defendem que o verdadeiro limite para uma empresa é o "orçamento mental" dos seus líderes.
2
Escreva os valores operacionais e as normas da empresa. Registre de modo objetivo e detalhado por que você atua nessa área e como faz isso.
3
Elabore um plano para cinco anos baseado em objetivos amplos e gerais. Eles serão a referência para as suas ações em curto prazo e ajudarão você a sair de onde está agora e atingir a meta no prazo previsto.
4
Desenvolva um plano mais específico para o primeiro ano. As metas do plano anual devem ser focadas e precisas.
As ações concretas aproximarão você paulatinamente do seu principal objetivo. Use o seu conhecimento do negócio e a sua inteligência na hora de definir as suas metas anuais.
5
Depois de definir as metas, quantifique-as e coloque-as em um calendário anual.
Lembre-se de que os objetivos devem ser possíveis de realizar com um esforço razoável e nos prazos estabelecidos.
6
Faça uma lista das barreiras que poderiam impedir você de chegar ao destino final. Enumere os recursos com os quais você conta e os que são necessários para ultrapassar os obstáculos.
Tente ser objetivo, racional e direto.
7
Crie um plano de ação claro a partir da descrição detalhada de como você vai superar cada um dos obstáculos para atingir os seus objetivos.
8
Envolva os seus principais colaboradores nesta parte do projeto e tente fazer com que eles incorporem os objetivos da empresa.
9
Estabeleça instrumentos para avaliar o andamento do plano anual, para ir fazendo os ajustes necessários.
10
Informe todos os seus colaboradores sobre a existência do plano anual para que eles tenham a oportunidade de se envolver no processo.
Sua estratégia anual garantirá um esforço conjunto por parte de cada integrante da equipe para alcançar os mesmos objetivos.
Para o plano dar certo, todo mundo deve conhecer as metas e saber qual é a tarefa de cada um.
11
Coloque o seu plano em prática.
Agora que você estabeleceu as metas e como atingi-las, está na hora se começar.
Confira o andamento do trabalho e os seus objetivos e instrumentos (faça uma revisão mensal). Verifique se você está fazendo o trabalho corretamente.
12
Pare se algo não estiver funcionando bem. Avalie os seus recursos e as barreiras que você tinha planejado vencer.
Quanto mais rápido você fizer os ajustes, mais rápido você poderá retomar o caminho correto para alcançar os seus objetivos.
Importante
• Faça o mesmo ciclo de planejamento no ano seguinte. Imagine, planeje, aja e confira.
• Elaborar uma estratégia de negócios e implementá-la com eficiência permitirá que você desenvolva um bom trabalho e seja recompensado ao atingir as metas.
A Força da imaginação
Disciplina: Biopsicoética
Prof° J. Camelo
A força da imaginação
No dia 09/10/2009, foi realizada aqui na Promove Unidade Penteado circo uma apresentação em homenagem ao dia das crianças. A apresentação chamava-se a força da imaginação.A apresentação contou com alguns pais dos educandos. O projeto pedagógico que idealizaram propôs uma reflexão de leitura e escrita de mundo a partir de cada sujeito e de “sua própria identidade” em interação (eu/ser/mundo) com o município, o estado e a união.
Prof° J. Camelo
A força da imaginação
No dia 09/10/2009, foi realizada aqui na Promove Unidade Penteado circo uma apresentação em homenagem ao dia das crianças. A apresentação chamava-se a força da imaginação.A apresentação contou com alguns pais dos educandos. O projeto pedagógico que idealizaram propôs uma reflexão de leitura e escrita de mundo a partir de cada sujeito e de “sua própria identidade” em interação (eu/ser/mundo) com o município, o estado e a união.
Por que devemos organizar o conhecimento?
Devemos organizar o conhecimento pois, o mundo dá voltas e as informações são abordadas à todo momento. Por isso devemos entender o que se passa em nossa volta e colocar em prática nossa visão de mundo.
-REFLEXÃO DO FILME
“Crash” se passa em dois dias na cidade de Los Angeles. Em meio a milhões de pessoas que circulam e vivem naquela cidade, Paul Haggis concentra sua história em amigos e famílias que moram tanto na periferia como na parte nobre da cidade.
Objetivando evidenciar o preconceito e a xenofobia existentes na maioria dos corações norte-americanos, Haggis mostra como o homem carrega em si falsidade e vilania, mas, também, coragem e bondade, podendo chegar de um extremo ao outro. A conclusão é única: não somos íntegros.
O filme é classificado como drama, mas não deixa de ser um “prato cheio” para quem gosta de explosões, tiros, perseguições e relacionamentos problemáticos. É lógico que não podemos nos esquecer dos problemas como racismo e ignorância. Aliás, Haggis traça uma geografia destes problemas e de como o homem tem verdadeira mania de criar estereótipos das pessoas.
O ritmo de “Crash” é perfeito. Tudo começa como se estivéssemos despertando para aquela realidade que se mostra mansa e lenta, mas que logo coloca suas garras para fora por meio de um grande flashback dos dois últimos dias.
O filme continua relativamente calmo, apresentando personagens que não têm nada em comum, exceto o fato de morarem na mesma cidade. E é aí que ficamos imaginando sobre como a história vai terminar e como todas essas pessoas vão se encontrar.
Existem cenas de tirar o fôlego e outras que nos fazem chorar com a personagem. A reflexão a respeito da condição humana, da ética e da verdade é uma constante.
O final da película não podia ser outro: saímos daquela cidade como testemunhas de como o homem se tornou individualista, porém sempre com pequenas ações nobres. O letreiro começa a subir e nem notamos que o filme acabou. Afinal, a trilha sonora também é outro ponto forte. As luzes se acendem e já estamos pensando: “Onde encontrar o CD?” Isso sem falar nas horas e horas de conversa com amigos, em uma mesa de bar, sobre os temas abordados no filme!
No entanto, como a insatisfação é uma característica humana, vai um defeito: o título do filme “Crash”, no meu ponto de vista, é meio vago e poderia muito bem ser substituído por “Touch” (Toque), que daria mais significado à história.
Enfim, o roteiro deve agradar a adolescentes e adultos, sendo mais um bom título para quem coleciona DVDs e para aqueles que sonham em começar sua coleção.
Objetivando evidenciar o preconceito e a xenofobia existentes na maioria dos corações norte-americanos, Haggis mostra como o homem carrega em si falsidade e vilania, mas, também, coragem e bondade, podendo chegar de um extremo ao outro. A conclusão é única: não somos íntegros.
O filme é classificado como drama, mas não deixa de ser um “prato cheio” para quem gosta de explosões, tiros, perseguições e relacionamentos problemáticos. É lógico que não podemos nos esquecer dos problemas como racismo e ignorância. Aliás, Haggis traça uma geografia destes problemas e de como o homem tem verdadeira mania de criar estereótipos das pessoas.
O ritmo de “Crash” é perfeito. Tudo começa como se estivéssemos despertando para aquela realidade que se mostra mansa e lenta, mas que logo coloca suas garras para fora por meio de um grande flashback dos dois últimos dias.
O filme continua relativamente calmo, apresentando personagens que não têm nada em comum, exceto o fato de morarem na mesma cidade. E é aí que ficamos imaginando sobre como a história vai terminar e como todas essas pessoas vão se encontrar.
Existem cenas de tirar o fôlego e outras que nos fazem chorar com a personagem. A reflexão a respeito da condição humana, da ética e da verdade é uma constante.
O final da película não podia ser outro: saímos daquela cidade como testemunhas de como o homem se tornou individualista, porém sempre com pequenas ações nobres. O letreiro começa a subir e nem notamos que o filme acabou. Afinal, a trilha sonora também é outro ponto forte. As luzes se acendem e já estamos pensando: “Onde encontrar o CD?” Isso sem falar nas horas e horas de conversa com amigos, em uma mesa de bar, sobre os temas abordados no filme!
No entanto, como a insatisfação é uma característica humana, vai um defeito: o título do filme “Crash”, no meu ponto de vista, é meio vago e poderia muito bem ser substituído por “Touch” (Toque), que daria mais significado à história.
Enfim, o roteiro deve agradar a adolescentes e adultos, sendo mais um bom título para quem coleciona DVDs e para aqueles que sonham em começar sua coleção.
Resenha do livro- "O segredo de Luíza"
O Livro retrata a trajetória de vida de Luisa, noiva de Delcidio, que passa entre acidade de Ponte Nova, interior de Minas Gerais, e Belo Horizonte, Capital do Estado,estudante de Odontologia, profissão esta escolhida pelos seus pais, pois, o seu sonhoera tornar-se uma empresária de sucesso igual a sua tia Fernanda, que eracomerciante nata, proprietária do estabelecimento Sereia Azul, um Armazém degrande porte em Ponte Nova, que produzia uma goiabada cascão com um número deadmiradores extraordinário de seu produto.Luisa, todas as vezes que retornava a cidade para passar o final de semana, levavapara seus amigos da capital uma pequena quantidade desta goiabada.Após um grande numero de elogios e pedidos de novas remessas da goiabada, Luisacomeçou a perceber uma oportunidade de então realizar seu grande sonho e tornar-seuma empresária, industrializando a produção da goiabada de sua Tia.Porem ao colocar seu objetivo em pratica, percebeu que teria mais problemas edesafios do que imaginara, sendo um dos primeiros foi de convencer sua Tia a ajudá-la a prosseguir com seus planos.Mas sem pensar em desistir procurou orientação com Pedro, um professor deempreendedores para atingir seus objetivos que era a produção da goiabada cascãoMaria Amelia. Com esta orientação começou a realizar diversas pesquisas de campo,pesquisas de mercado, visitas e contato criando assim uma verdadeira rede denegócios para ajudá-la, e, entre estes contatos estava o Eduardo, um amigo, quedominava a área administrativa.Durante este período Luisa recebeu uma proposta para trabalhar e futuramenteassumir o consultório de um renomado Dentista de Ponte Nova, aliada a uma grandepressão dos seus familiares, mas, ela já estava determinada em montar sua própriaempresa.Ao quebrar durante um longo período a sua rotina de voltar a Ponte Nova nos finaisde semana, sua família começa a perceber que uma coisa esta realmente acontecendo,e sendo pressionada revela seus reais objetivos, mas todos ficam contra os seusplanos, ser Dentista é muito mais confortavel e seguro.Mas, não se deixando levar pelas opiniões de seus familiares, deu continuidade comseus planos convidando o Sr. André, empresário de grande sucesso, para entãoPage 2apadrinhar, impondo a ele a condição de se tornar seu consultor. E a partir destemomento rompe definitivamente com seu noivo e dedica-se integralmente o seutempo a GMA – Goiabadas Maria Amelia Ltda.Luisa então com seus pensamentos voltados para seu próprio negócio, um belo diaem seu apartamento, estava aguardando a visita de Eduardo, que chegou com umvaso de orquídeas para presentea-la, pois já sabia que não estava mais comprometidae então no calor da situação se desenrolou um caso de amor, que perdurou bonstempos.Luisa após as provas finais da Faculdade de Odontologia, que absorvia uma boa partedo seu tempo, finalmente se formou, e na formatura seu familiares conheceram entãoo Eduardo seu namorado.Livre da universidade, advertiu Eduardo que passar um período de hibernação,imaginava dedicar todo o mês de Janeiro á análise financeira estaria na praia deMeaípe, no Espirito Santo, com dona Maria Helena, seu Geraldo, Tina e Delcidio.Lembrava-se do ex-noivo com carinho. As noticias que chegavam de Ponte Novadavam conta de que ele estava inconsolável, sofrendo. Tendo que se conter para nãotelefonar; era amizade pura, vontade de evitar o sofrimento dele.Eduardo já se acostumara aos isolamentos de Luisa. Havia alguns dias em que elanunca estava disponível. No começo eram nas segundas-feiras, depois aos sábados.Ela nunca explicara a razão deixando algo indefinido no ar. Até que numa segundafeira, por acaso, avistou Luisa no seu carro, no bairro Floresta, quando deveria estarem casa estudando.Então seguiu-a por ciúmes . Durante a “hibernação” de Luisa, surpreendera-o umapesada solidão, uma parte de si não queria seguir, mas, a outra parte e a curiosidadeem desvendar O Segredo de Luisa o impulsionou em fazê-lo, este segredo eraguardado as sete chaves, protegido a qualquer custo. Com as mãos tremulas, peitoarfando pelo descompasso do coração, Eduardo seguia Luisa que então tomara adireção do bairro no Horto. Sentiu se naquele momento profanar o mundo interior desua amada. Pensando em ir embora, desistir, mas continuou, então Luisa para o seucarro, desce e sobe as escadas que levavam a porta do casarão. Eduardo permaneceno carro, 3 horas depois Luiza sai em seu carro.Eduardo então desce e ao subir as escadas, ele pode ler em placa colocada na varandado segundo andar os dizeres “ Caminho da Criança”, entrou e logo foi atendido poruma senhora que lhe disse o que era o estabelecimento, um abrigo de criançasabandonadas, miseráveis, que lhes dava um lar. Com todas assistência médicasprofissionais possíveis, graças a profissionais desprendidos, como o que agora poucosaiu daqui a Luisa, que desde que entrou na faculdade de Odontologia vem nosajudar. Ela atende no horário que a gente quer, não se importando com o dia. É umaPage 3graça de pessoa.Eduardo confuso pela descoberta percorreu todas as instalações, tentou se recompordo choque que tinha levado, e não conseguia deixar de pensar em si mesmo, em suasfraquezas. Naquela noite mesmo, ele abriu seu coração com Luiza que ficouindignada com a situação, de seus ciúmes, desconfiança. E então deste dia em diantetudo entre eles foi diferente Luisa que era obstinada em seus objetivos, continuandoseus planos, finalmente após todas as pesquisas necessárias coloca em prática a vendadas goiabadas em aboletes e, a GMA torna-se um grande sucesso no mercado internoe externo, concretizando assim os seus sonhos de grande empresaria, sendo inclusiveagraciada com o premio de Empreendedora do Ano. ( então reconhecida pelos seusfamiliares orgulhosos).Luisa percebeu que Eduardo era seu par ideal como par romântico e ainda, resolvedesenvolver trabalho social em sua cidade.Conclusão,Luisa sempre dividia em seus sonhos, vida particular, universidade, seu noivoDelcidio, O seu grande segredo o casarão Caminhos da Criança, e de ser umaempresaria de sucesso como sua Tia, por causa destes, acabou deixando seu ladoamoroso para lá, pois não conseguia lidar com os dois ao mesmo tempo. Istoacontece muito na vida dos empresários e executivos, que não tem tempo e acabadeixando de lado os seus amores, famílias, tudo em pró de seus sonhos, há um ditopopular que vem bem de encontro com isso, que é “Quem tem sorte nos negócios,não tem sorte no Amor”, é que na verdade o seu desejo pelos negóciosempreendedores fizeram ela deixar o restante passar tornando-se uma pessoaobstinada e concentrada nos negócios, que em conseqüência de aceitar os desafiosimpostos veio a grande recompensa, uma pessoa vencedora em seus ramo escolhido,pessoa de sucesso que até ganhou um premio de ser a melhor do Ano.E quando a Eduardo, que demonstrou desconfiança, quebrando um elo de seu ego,também fica em segundo plano e Luisa segue sendo a grande empreendedora desucesso que lutou e conseguiu superar as dificuldades impostas.Deste Livro, podemos tirar com certeza uma lição de vida empreendedora, quesuperou cada obstáculos com garra, muita pesquisa de mercado, deixando ouvir e serouvida, levando acalento aos necessitados, elevando assim sua auto estima, nãodeixando abater-se por nenhuma situação adversa.Jose Carlos MartinsPós Graduação: Administracao e Gerencia de Negocios.
terça-feira, 27 de outubro de 2009
Perfil do empreendedorismo
Ser empreendedor significa ser motivado pela auto-realização, pelo desejo de assumir responsabilidades e ser independente. Existem pesquisas no mundo todo para identificar características em pessoas de sucesso, e a mais básica de todas é o desejo de realização. Tal desejo que leva as pessoas a acreditarem e serem apaixonadas pelo que fazem. Os empreendedores estão sempre preocupados em melhorar nas habilidades menos desenvolvidas e se aprimorar nas mais fortes.
Assinar:
Postagens (Atom)